ถาม–ตอบ: ทุกเรื่องที่คุณอยากรู้เกี่ยวกับหลักสูตร Mindful Systemic Leadership (MSL) – One Day Intensive

ในโลกที่ความไม่แน่นอนกลายเป็นเรื่องปกติใหม่ คำถามที่ผู้บริหารและผู้นำทีมจำนวนมากต่างมีเหมือนกันคือ “เราจะนำองค์กรในยุคที่ไม่สามารถคาดเดาได้อย่างไร ?” หลักสูตร Mindful Systemic Leadership (MSL) ถูกออกแบบขึ้นมาเพื่อตอบโจทย์นี้โดยเฉพาะ�

เป็นหลักสูตรเข้มข้นหนึ่งวันที่ผสาน “สติ” (Mindfulness) เข้ากับ “การมองเชิงระบบ” (System Thinking) เพื่อพัฒนาแนวทางการนำที่ลึกกว่าการบริหารทั่วไป โพสต์นี้ได้รวบรวมคำถามที่ถูกถามบ่อยที่สุดจากผู้สนใจและตอบอย่างตรงไปตรงมาจากข้อมูลจริงของหลักสูตรและงานวิจัยด้านภาวะผู้นำระดับโลก

.
.

Q1: ทำไมต้องพูดถึงภาวะผู้นำในยุค BANI ?

เพราะโลกธุรกิจวันนี้ไม่ได้เป็นเพียงโลกของความผันผวน (VUCA) อีกต่อไป แต่คือโลกของ BANI — Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible แนวคิดนี้มาจากนักอนาคตวิทยา Jamais Cascio (Institute for the Future) เพื่ออธิบายว่า “ความเปราะบาง ความกังวล ความไม่เป็นเส้นตรง และความเข้าใจยาก” คือธรรมชาติใหม่ของระบบองค์กรในศตวรรษที่ 21

ผู้นำจึงต้องเรียนรู้ “วิธีคิดแบบระบบ” และ “วิธีอยู่กับความไม่แน่นอนอย่างมีสติ” ไม่ใช่เพียงเพื่อเอาตัวรอด แต่เพื่อสร้างสมดุลระหว่างความยืดหยุ่นและความมั่นคงในองค์กร

.
.

Q2: แล้ว Mindful Leadership คืออะไร ต่างจากการบริหารทั่วไปอย่างไร ?

Mindful Leadership ไม่ได้หมายถึงการบริหารแบบช้า หรือเน้นแต่ความสงบ แต่มันคือ “ศิลปะแห่งการตัดสินใจอย่างมีสติและเห็นผลกระทบเชิงระบบก่อนลงมือ”

งานวิจัยจาก Harvard Business School (2018) ชี้ว่า ผู้บริหารที่ฝึกสติเป็นประจำมีแนวโน้มตัดสินใจอย่างแม่นยำขึ้น 25–30% เนื่องจากสมองส่วน Prefrontal Cortex ศูนย์กลางของการตัดสินใจและการยับยั้งอารมณ์ ทำงานดีขึ้น

ในหลักสูตร MSL การฝึก Mindfulness จึงไม่ใช่กิจกรรมทางจิตวิญญาณ แต่คือ “เครื่องมือทางประสาทวิทยาศาสตร์” เพื่อให้ผู้นำสามารถคิดอย่างชัดเจนภายใต้แรงกดดัน และสื่อสารอย่างมีสมดุลระหว่างเหตุผลกับความเข้าใจคน

.
.

Q3: แล้ว System Thinking คืออะไร และทำไมถึงสำคัญกับผู้นำ ?

System Thinking คือความสามารถในการมองเห็น “โครงสร้างและความสัมพันธ์ของสิ่งต่าง ๆ ในระบบเดียวกัน” แทนที่จะมองเพียงเหตุการณ์เฉพาะหน้า
ตามแนวคิดของ Peter Senge (MIT Sloan School) การแก้ปัญหาเชิงระบบคือการเข้าใจชั้นลึกของปัญหาผ่านโมเดลที่เรียกว่า Iceberg Model ซึ่งมองจาก เหตุการณ์ (Events) → รูปแบบ (Patterns) → โครงสร้าง (Structures) → แบบจำลองความคิด (Mental Models)

ในหลักสูตร MSL ผู้นำจะได้ใช้โมเดลนี้วิเคราะห์ปัญหาจริงในองค์กร เพื่อหาจุดคานงัด (Leverage Points) ที่สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกได้อย่างแท้จริง

.
.

Q4: หลักสูตรนี้ต่างจากคอร์ส Mindfulness ทั่วไปอย่างไร ?

หลักสูตรส่วนใหญ่เน้น “การฝึกสติ” หรือ “การคิดเชิงระบบ” แยกส่วนกัน แต่ MSL คือหลักสูตรที่ผสานสองศาสตร์นี้เข้าด้วยกันอย่างเป็นระบบโดยใช้โมเดลที่พัฒนาโดย ดร.ใหม่ วีรณัฐ โรจนประภา โมเดลนี้ประกอบด้วยหกวงกลมเชื่อมโยงกัน
1. Mindful Awareness — ฐานแห่งความรู้สึกตัว (Being Dimension ใน IDGs)
2. Inner Compass — เจตนาภายใน (Being Dimension ใน IDGs)
3. Vision & SOAR — การเห็นศักยภาพและจุดแข็ง (Thinking Dimension ใน IDGs)
4. Systemic Awareness — การเข้าใจสาเหตุเชิงลึก (Thinking Dimension ใน IDGs)
5. Relational Leadership — การสร้างความร่วมมือ (Relating & Collaborating Dimension ใน IDGs)
6. Action & Storytelling — การขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง (Acting Dimension ใน IDGs)
ผู้เข้าร่วมจะเห็นว่าความเข้าใจ “ระบบภายนอก” เริ่มจาก “ความชัดภายใน” เสมอ

.
.

Q5: ใช้เวลาแค่หนึ่งวันจริงหรือ ? ได้ผลจริงไหม ?

หลักสูตรนี้ออกแบบให้เข้มข้นและครอบคลุมภายในเวลา 8 ชั่วโมง (09:00–17:00 น.) โดยมีทั้งการบรรยาย การฝึกปฏิบัติ และการสะท้อนผลลัพธ์รายบุคคล ผลลัพธ์ที่ผู้เรียนจะได้รับทันทีหลังจบวัน ได้แก่
* ความเข้าใจโลก BANI และบทบาทใหม่ของผู้นำ
* การฝึกสติ (Mindfulness Practice) ที่นำไปใช้ได้จริง
* เครื่องมือสำหรับวิเคราะห์ปัญหาในองค์กร

.
.

Q6: ใครเหมาะจะเข้าเรียนหลักสูตรนี้?

กลุ่มเป้าหมายหลักคือ
* ผู้บริหารระดับกลางถึงสูง (C-Level, VP, Director)
* เจ้าของธุรกิจ หรือผู้นำทีมในองค์กรที่ต้องการพัฒนาภาวะผู้นำยุคใหม่
* HRD / OD Professionals ที่ต้องการเครื่องมือใหม่ในการพัฒนาคน
* ที่ปรึกษาและโค้ชที่อยากเชื่อมโยง Mindfulness เข้ากับการพัฒนาเชิงระบบ
หรือกล่าวอย่างสั้นที่สุดคือ — ทุกคนที่อยาก “เห็นชัดกว่าเดิม” ทั้งภายในและภายนอกองค์กร

.
.

Q7: มีใบประกาศนียบัตรหรือไม่ ?

ผู้เข้าอบรมที่เข้าร่วมครบวันจะได้รับ E-Certificate of Completion ออกโดย TLMS Co., Ltd. (Transformative Learning for Meaningful Sustainability)

.
.

Q8: ค่าลงทะเบียนและสิทธิพิเศษเป็นอย่างไร ?
* ค่าอบรมปกติ: 12,500 บาท
* Early Bird: ลด 30% เหลือ 8,750 บาท (เมื่อสมัครภายในวันที่ 10 ธันวาคม 2568)
* Group Discount: สำหรับองค์กรที่สมัคร 3 คนขึ้นไป เหลือเฉลี่ยเพียง 10,000–10,625 บาทต่อคน
* จำนวนจำกัด: รับสูงสุดเพียง 30 ที่นั่ง เพื่อให้การเรียนรู้ลึกและมีคุณภาพ

.
.

ผู้นำยุคเก่ามองโลกเป็นลำดับขั้น�ผู้นำยุคใหม่มองโลกเป็นระบบที่เชื่อมโยงกัน

Mindfulness ทำให้เห็น “ภายใน”�System Thinking ทำให้เข้าใจ “ภายนอก”�
เมื่อทั้งสองมาบรรจบกัน ผู้นำจะมีพลังในการสร้างการเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน

.
.

🌱 หากคุณรู้สึกว่า…ถึงเวลาที่จะ “นำอย่างตื่นรู้”
อย่ารอให้ระบบที่คุณสร้าง…กลายเป็นระบบที่กลืนคุณ

🎯 สมัครเลยเพื่อเป็นรุ่นแรกที่จะได้
นำ “ระบบ“ อย่าง ”เข้าใจ“ ก่อนคนอื่น
Mindful Systemic Leadership by Dr.Mai

.

💥 Early Bird พิเศษเพียง 8,750 บาท
จากราคาปกติ 12,500 บาท
จองที่นั่งก่อนเต็ม
(จำนวนจำกัดสำหรับผู้สมัครภายใน 30 พ.ย. นี้เท่านั้น)

.

📅 SAT, 20 DEC: 9.00 – 16.00
📍 โรงแรมใจกลางกรุงเทพ หรือที่ TLMS

ลงทะเบียนหรือสอบถามเพิ่มเติม
🌐 https://msl-landing-mbu7fjwa.manus.space/
💬 Line: @dr.veeranut
☎️ 063-324-4519

✨ เพราะโลกอาจไม่รอเรา…
แต่ “สติ” จะทำให้เราทันโลกเสมอ

.
.

ดร.ใหม่ – วีรณัฐ โรจนประภา
Dr. Veeranut Rojanaprapa
ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาผู้นำและองค์กรด้วยหลักพุทธปรัชญา
ผู้บุกเบิกแนวคิด “Buddhist IDGs”
หนึ่งในผู้นำด้านจิตตปัญญาและการคิดเชิงระบบของไทย

ใส่ความเห็น

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องข้อมูลจำเป็นถูกทำเครื่องหมาย *